营销所处的环境以及工作的内容已经彻底改变，随之而来的，对内，企业的架构也正在发生变化，辅以新的组织结构以及工作方式；在产业内部，原来存在于创意、数字、媒介等领域之间的界限被不断的解放，品牌和代理机构持续探索新的合作模式。下面《内蒙古传媒公司哪家好》为您解答什么在阻碍企业和消费者关系？

　　《内蒙古传媒公司哪家好》认为对于广告主来讲，CEO真正开始用新视角审核“新关系”与“新营销”，才会开始进行战略层面的大改革——组织架构调整，特别是营销部门组织架构调整。当企业过分追求效率、组织简化和权责制度，人为设置并固化了组织内部的联合障碍，这些障碍将成为阻碍合作的竖井，进而导致各自为政、拖延及不和的局面。而这种局面最终影响的是品牌与消费者的关系。

　　在华通明略Vermeer公司首席营销官Marc de Swaan Arons组织的《2020市场营销》研究中，他发现，问题并不是大家没有意识到改变的迫切程度，而真正让CMO感到棘手的问题是：如何绘制新的组织架构图？

　　建立平台化组织，将营销人融入商业战略。

　　一般情况下，营销处于产品商业链的末端，而现在，营销人对消费者数据的把握与洞察，导致营销可以在商业战略中发挥举重轻重的作用。营销人员在产品开发与设计的初期就参与进来，在充足的消费者洞察和技术洞察之上，共同制定从产品策略到营销策略，确保所有工作都是以战略为支撑。

　　过去十年里，营销部门已经在数字领域从事各种活动，包括监督网站、内容管理、社交平台、数据库、内部协作工具等，这些营销人非常熟悉各种分析工具和数据洞察。让首席营销官深度参与技术战略的制定，这是自然而然的事。《内蒙古传媒公司哪家好》为您定制最吸引人的营销视频广告。